我们大多数人都是为了成功和赚钱而创业。利润是实现进一步投资并支付推动公司前进的人员工资的关键。无论您是担心业务成本还是只是想提高盈利能力,这里都有五种简单的方法来削减开支,而又不影响您提供的服务质量。

 

1)      永远不要为任何费用支付续订费。

我们都做到了。我们收到了汽车保险的续签信,只是因为价格合理所以就让它展期。但我们深知,只要稍作努力,我们便可以在其他地方找到更便宜的替代方案。

中小企业没有大公司的购买力,因此要找到最佳交易就取决于您。因此,您将需要访问其他比较站点,或者在没有时间的情况下使用经纪人。

以下所有费用均为商品产品,您至少应每12个月检查一次新交易。括号中的百分比显示了如果您让上一份合同续签并且此后没有比较过价格,则可以节省的估计费用:

  1. a)电力和天然气(节省多达60%)
  2. b)商业保险(节省15%)
  3. c)车辆保险(节省25%)
  4. d)水费(节省6%)

经纪人是其相关市场中的专家,通常具有在线比较站点或供应商无法提供的独家价格。他们还将承担所有管理工作,从而节省您的时间,使您可以专心经营自己的业务。这是 寻找最佳能源价格的其他方法 为您的业务。

请记住,一切都是可以商量的。甚至您认为固定的成本,也可以减少或更改条款以减少每月费用并改善现金流量。

 

2)      通过节能措施节省15%。

现在,大多数企业都将重点放在实施减轻地球资源负担的措施上,并且节省下来的费用很快就会增加,而对成本的影响却很小。这里有一些想法:

  • 每个人都知道要做的第一件事就是用现代的LED替代物替换旧灯泡。近年来,成本已大幅下降,这些灯泡比传统灯泡节省了80%。
  • 将加热和冷却系统保持在最佳水平是一种每年节省10%燃料成本的简便方法。
  • 确保省钱的另一简便方法是确保关闭窗户,不使用计算机时关闭计算机以及在夜间关闭所有照明设备。

全部累加后,这些简单的更改每年可以节省10%到20%的燃料费用 根据碳信托。实际上,他们进一步说这些节省相当于使收入增加了5%!

 

3)      询问每个费用项目。

可以轻松地购买最新的配件,升级设备,翻新办公空间,购买新产品线或升级公司车队。维护已被证明可以使用的项目便宜得多,但可能只是去年的模型。

在这里存钱是关于实用并且在您的外观上几乎像Scrooge。抵制增加成本的诱惑&每月L可在财政年度结束时带来出色的回报。

首先查看最大的费用,看看是否可以节省开支或是否可以进行简单的付款方式重新谈判。筹资方式的改变可以为其他项目释放现金。例如,在适当的情况下,租赁车辆而不是直接购买车辆可能是一种解决方案。

 

4)      找一个好的税务会计师。

没有人喜欢纳税,所以你应该 找一个好会计师 这将帮助您合法地支付正确的金额。您可能会要求获得免税额,某些开发费用可退税,您错过的可允许支出或某些收入确认更改会减少您的年度公司甚至个人税款。

 

5)      提高生产力。

对于我们许多人来说,产品和员工成本是最大的支出项目。通过从少花钱中榨取更多钱来提高员工的生产率,应该会增加利润率。您可以通过以下几种方式进行管理:

  • 购买有助于员工工作的工具和软件,以减少增加产量所需的人员。
  • 当有人离开或退休时,推迟聘用新员工,并在现有员工中重新分配工作量。这样可以节省工资成本以及潜在的招聘费用。
  • 改善工作条件以适应公司的文化。环境的微小变化通常会对员工的士气产生巨大影响。

如果您的业务发展非常迅速,这种方法可能不可行,但是明智的做法是始终质疑是否需要引入更多的FTE(全职当量)。这表示良好的管理和成本控制。

 

 

杰森·史密斯(Jason Smith)负责运营 商业用电价格 (BEP), 帮助大小企业保持较低的能源成本。

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