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Motivation is a strange beast. It can evaporate at will, with productivity never far behind. 那里 are plenty of reasons why motivation might disappear, which can make remedying it extremely difficult. One thing’可以肯定的是,如果您的员工缺乏动力和被低估的话,可能会转化为收入损失。

那’s why it’保持员工积极性和工作积极性的关键。如果员工辛勤劳作而没有表扬或奖励,为什么他们会做超过最低限度的工作呢?当你 开公司,成功的最大因素之一就是您雇用的人。一旦引入符合您愿景的人员,您就可以制定计划和计划,以确保您的员工保持动力

积极进取的劳动力

寻找激励您的员工的动力

这个’s easy, right? 。其实没有尽管从理论上讲,更多的钱等于更多的努力,但是’事实并非如此。日益关注次要福利和工作与生活的平衡就证明了这一点。

这里’s why money isn’t the answer:

  1. 一个人不记得现金什么“special”长期来说。一旦它’在银行中,金钱就是金钱,对工作场所没有持久的依恋或记忆。其中大部分用于支付房租,花在食物上,为孩子们买点心等。
  2. 现金激励可以成为工作的唯一动力,因此员工不’不要期望或从做得好的工作中获得感激或满足感。
  3. 结果就是工作即将来临的感觉“chasing money”。时钟的观察和与同事的疏远已成为常态,人们再也无法做出对业务的真正贡献。

那里’s no ‘one size fits all’激励方法–不同的人受优惠券,免费餐食或弹性工作时间等不同动机的影响。大多数人会受到多种因素的激励…希望他们中的大多数都能从简单的事情中找到满足感,就像您对他们的辛勤工作表示感谢。

使动机成为工作流程的一部分

大多数人都以具有挑战性但公平的方式进行测试而欣喜若狂。它’通过走出自己的舒适区,人们可以学习新技能并获得成就感。设定艰巨的任务会给他们带来胜利的感觉。这样,辛勤工作可以(从字面上)成为自己的回报。当然啦’很难取得平衡–未被充分利用会导致停滞和超脱,但是给人们设置了太多任务,他们可以’完整会使他们对自己感到沮丧。一个伟大的经理会评估哪些工人’优点是为他们设置任务,让他们使用它们。

允许工人为自己的问题找到解决方案也是一种启发的好方法,因为它可以进行创造性的横向思考。当人们自由地以这种方式锻炼自己时,就会营造出一种充满活力的氛围,使人们感到自己可以壮成长。“Management”人们常常把事情归结为告诉某人该做什么和怎么做,而偏离被认为是不必要和不希望的。与员工建立良好关系的关键还在于?

如果您愿意与您的员工交谈,那么他们会很乐意与您交谈。

如果管理人员不知道如何与员工交谈,那么在避免这种情况发生时将无济于事。如果您与团队成员交谈时感到不舒服或为使自己成为权威人物而感到挣扎,’值得在管理课程上投入时间和金钱。它回到了古老的格言‘treat others as you’d like to be treated’…如果您有双重意义’重新回答经理!

 Always Innovate

没有什么东西能像停滞一样迅速有效地消灭动力。监视员工对流程和想法的反应,并征求他们的反馈。考虑他们的担忧,如果出现某种模式,请采取行动以改变现状。确保您的动机方法不会教条化;如果模型不再成立,请不要’不要害怕将其分解并重新开始。

需要更多时间专注于保持员工的积极性并确保您’重新获得结果’再来吗?通过对我们的有用免费试用,尝试自动化一些重复的任务,这些任务会占用您的时间 top class 卡什流accounting software.

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