idea_pic一个创意可以成就或破坏一个企业。理论上,集思广益会议提供了一个自由开放的环境,鼓励您的业务成员分享可能推动您的公司前进的想法。但是,要想产生有利可图的想法,您首先必须有一个计划,并且不要轻易发火。下面我们综合考虑了一些因素,这些因素可以帮助您进行头脑风暴会议。

 

  1. 了解您希望实现的目标

在考虑其他事项之前,您必须首先定义您希望从头脑风暴会议中学到的东西。您是否正在尝试找到满足客户需求的解决方案?还是您想出新的业务或产品创意?无论您的目标是什么,都要确保将其记下来,以确保所有人都能从同一首赞美诗中唱歌。

  1. 质疑您的假设

像AirBnB和Uber这样的初创公司在市场上掀起了波澜,因为他们已经完善了解决常见问题的新解决方案。尝试忽略市场上当前的解决方案,并思考可以解决问题的新方法。首先,写下并处理关于产品或服务的当前假设,然后围绕这些假设或替换它们的方式思考新方法。有时要取得成功,您要做的就是更改业务模型,而不是更改产品或解决的需求。

  1. 聚集人流

总体而言,集思广益应该是一项有趣的活动,在积极,有益的环境中解决问题,进而帮助团队成员建立纽带。如果一个团队成员陷入一个想法,则应该有另一个成员的创造力和经验来将这个想法提升到一个新的高度。理想情况下,与会人员应来自公司的各个部门,因为这种跨部门的经验可以使会议更具自发性和创造性。不过,在您进行集体讨论时,请降低数字,因为您不希望团队太大。

  1. 兑现所有建议和想法

Fastcompany.com进行的研究发现,在大多数使用传统头脑风暴的会议中,只有少数人讲话占60-75%。重要的是要开诚布公地进行头脑风暴会议,让每个人都有发言权,并让大家发表判断。如果您不让积极性蓬勃发展,那么请期待您的员工振作起来,想法俯冲而下,士气低落。

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