屏幕截图2013年10月17日在10.35.39

自从我启动KashFlow以来,发生了很多变化。

那时,情况有所不同–不存在诸如“软件即服务/ SaaS”和“云应用程序”之类的词组,会计软件笨拙,可怕且充满术语。现在,SaaS已成为主流,许多有价值的竞争者如雨后春笋般涌现,这些愿景简化了小企业主如何保持自己的利益。books.

到目前为止,我们已经完成了自动化和简化小型企业运营的任务,做得很好。我们在英国是明显的市场领导者,并且在没有筹集任何重大外部融资的情况下走到了这一步。但是随着云计算采用率的提高,我们的机会也越来越大,我们开始考虑在竞争激烈的市场中能够更快地利用机会所需的条件。

容易想到答案是“钱”,但是’不是。当您以最快的速度增长时,就很容易赚钱,在快速增长的市场中更是如此。但是金钱只是一个推动因素。成功地将现金转化为实际收益需要时间。相反,我试图找出我们’d试图通过现金注入来实现……。

我们的成长秘诀…

伟大的人成就了伟大的事业,所以我们’d希望引进具有 丰富的软件行业经验 并有深 会计知识.

无论是其帐户和税务产生还是工资软件,拥有 其他产品 与第三方产品相比,提供了建立更紧密集成的机会。

我们为会计师提供了独特的产品,除了可以帮助他们管理客户外,还可以帮助我们接触更多的中小企业。能够访问大部分 英国的会计师 确实会加速我们的成长。

有了以上所有内容之后,我们还需要围绕它的所有支撑结构–营销专业知识,业务发展,财务,管理和报告。

所以,我应该筹集一些现金,继续进行以上建设,对吗?其实没有…because there’s被找到的快捷方式。

捷径…

业界的大型公司都对“建立更紧密的关系”感兴趣。在大多数情况下,建立伙伴关系是没有道理的。有时,这只是直接的文化冲突,或者合并的实体不超过各个部分的总和。

但是,近年来,我一直在关注IRIS。他们任命前Salesforce.com高管Phill Robinson为首席执行官,并在会计领域迅速开发了自己的SaaS产品。 Phill和我就KashFlow和IRIS的组合如何工作进行了多次讨论。起初,他们只是那个而已。对话,双方无意 其实 使事情很快发生。

但是,对于我们俩来说,这已经变得很有意义了–IRIS具有我上面提到的所有内容以及更多内容。它们是我一直在寻找的捷径。在IRIS上’ side, it’很明显,他们希望扩大在云簿记方面的投资和功能。

所以,现在您有了上下文,这是公告。

本周,KashFlow被IRIS 软件 Group收购。 (有关所有多汁细节的新闻稿 这里!)

我们可以访问我想要的所有资源。游戏已经改变。现在,我们可以继续改善许多企业主的生活。激动人心的时刻!

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