努力或者放弃
2011年,英国会计软件界的大佬Sage和Intuit终于进入了 SaaS 市场。

他们第一次 堕胎,贤者回到画板并交付 技术上合理的产品.

六个月后 Intuit最初是在吹捧 即将推出的SaaS应用’的伙伴,他们终于有一个(付费的!)Beta版本 哪一个–差不多六个月后–他们现在发布了普通版本。

推它真的好吗?

智者 One功能严重受损’对任何人都没什么用。也许作为一个完全免费的工具和升级途径,它会吸引一些人的注意,但并非如此’s current pricing.

很多人说鼠尾草“他们是一家营销公司,而不是软件公司”.

从那以后您对Sage One进行了哪些营销’的首次发布?我收到了Sage发送的大部分营销电子邮件,’我还没有看到任何促进圣贤一号的东西。

至于Intuits QuickBooks Online,请尝试 “is it right for me?” tool 会问您一系列问题。

推荐它使用SaaS应用程序的唯一方法是说’重新使用Mac,否则建议使用桌面应用。

如果您仍然尝试尝试,请期待它。这里’来自Twitter的许多类似的140个字符评论之一:

极度限制。报告最少,打开/关闭屏幕很麻烦。导航很笨拙。仅加远程访问。

Intuit同样不愿给他们的新生婴儿任何市场关注。一种 初次亮相很害羞,作为 阿德里安·皮尔森 叫它。

努力或者放弃

缺乏像样的功能和营销工作对我来说,这些公司都没有努力实施SaaS战略。

It’s as if they’我做了一些事情是因为他们觉得自己必须这样做,但是却勉强做到了。

您可以看到他们的困惑。它’人们普遍认为SaaS模型会蚕食这些公司工作的传统收入模型。

但是,在SaaS上半途而废的尝试并不是’不会针对他们接种疫苗’来了。如果有的话’加快客户和潜在客户选择替代品的速度 像KashFlow:

尽管缺乏营销努力,他们’让某些人意识到在线软件是一种选择。然后将脚趾浸入游泳池’将其祝福作为一种可行且合法的软件提供方式。

但是由于无法提供像样的产品,他们’只是为那些可以的公司引起兴趣。

那’s fine with me!

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