在我几个月前的帖子中 圣人对SaaS的尝试不力,我说Sage的一位资深人士曾说过,他被告知不要与我交谈,因为“ 智者和KashFlow之间存在问题”。我不知道他在说什么,所以没有进一步思考。

现在一切都变得清晰了。

在我的第一篇关于Sage Live的帖子发布一周后,Sage写信给他们在纽卡斯尔的当地交易标准办公室以投诉KashFlow。他们的抱怨本质上是我们 定价比较页面 这是不公平的,因为它将我们的产品与TAS图书3进行了比较。我不从事促销竞争对手产品的业务。有一些很棒的产品,我永远都不会在我们的主要网站上提及(您知道您是谁!),因为我不希望潜在的客户知道这些产品。因此,我们问客户购买KashFlow之前会考虑哪些产品。 TAS图书3和该页面上列出的其他产品是最常被提及的-因此,我认为提供比较结果是完全合理的。

我曾在Sage与“律师”来回交流(我没有提到她的名字,她只是在做她的工作)。她要求进行一些更改。我们实施它们是因为它们是公平的要求,并且要礼貌而恭敬地提出。我告诉他们我不同意从比较表中删除TAS图书,她说,他们“保留[采取进一步行动的权利]”

无论我们的比较是否不公平-我认为这是Sage的愚蠢举动。我从我们的日志中知道,他们会定期检查我们,并且Sage的人员已非正式地确认了这一点。因此,他们一定一定知道我会为此大声疾呼,以确保尽可能多的人对此有所了解。

在MYOB退出英国市场之前不久,他们的英国高管通过电子邮件向我们的支持部门发送了电子邮件,威胁要采取法律行动。这导致了我们的新闻稿(来吧,您知道您会做同样的事情!)。它没有得到太多的回升,因为许多通常带有这种故事的出版物都不想失去广告收入。但是Sage会看到它并看到我们如何回应它。通过采取他们所采用的方法,他们加强了中小型企业对它们的普遍看法。当然,对他们的这种看法对我有利。的 最近的话题 在UKBF上我不是那种人’d想看看我是否负责过Sage的PR。最受欢迎的英国SaaS会计博客AccManPro也已加入。

在谈论鼠尾草(再次!)–最近有报道称我有以下优惠>1000万英镑出售KashFlow。这导致许多人联系,询问我是否一直在与Sage谈论出售事宜。我只是想说清楚-避免任何疑问和平息任何谣言-我现在也从未与Sage对话过他们是否有可能购买KashFlow。

我很高兴坐下来,看着他们在整个SaaS革命中自我毁灭。他们制作了自己的内部游戏,并且 令人震惊。对于任何认为这只是偏见的人,请立即尝试 www.sagelive.co.uk。或者,如果您没有20分钟的时间来进行全部设置,请查看 评论 在我的博客上。 本·凯普斯万物云的独立博客作者,将其形容为“相当恐怖”。

通过对我们采取这种立场,他们告诉全世界他们担心SaaS。他们使用它的方式表明,他们对网络给小家伙的力量一无所知。

Walker先生:给您一些免费的建议:减少律师,增加Web开发人员。

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